41 工程项目组织依次施工的特点是()。A 能充分利用工作面进行施工,工期较短B 能由一个工作队完成全部工
永图教育 2023-05-17 10:59:35
41.工程项目组织依次施工的特点是()。
(资料图片)
A.能充分利用工作面进行施工,工期较短
B.能由一个工作队完成全部工作任务,有利于专业化作业
C.单位时间内利用的施工机具少,有利于调配施工机具
D.专业工作队连续施工,有利于最大限度地搭接施工
[答案]C
[永图解析]依次施工方式具有以下特点:
(1)没有充分地利用工作面进行施工,工期长;
(2)如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,有时间间歇,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;
(3)如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;
(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少,有利于资源供应的组织;
(5)施工现场的组织、管理比较简单。
42.关于工程网络计划中关键工作的说法,正确的是()。
A.非关键线路上无关键工作
B.关键工作的持续时间最长
C.计划工期等于计算工期时,关键工作无机动时间
D.计划工期大于计算工期时,关键工作自由时差大于零
[答案]C
[永图解析]工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。无机动时间说明总时差为0。
43.流水施工参数中,流水步距的含义是()。
A.相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间
B.相邻两个施工段相继开始施工的最小间隔时间
C.相邻两个施工过程之间因组织安排需要增加的间隔等待时间
D.相邻两个施工段之间因工艺安排需要增加的间隔等待时间
[答案]A
[永图解析]流水步距是指组织流水施工时,相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。
44.《卓越绩效评价准则》的实质是一种()评价。
A.标准化导向
B.符合性
C.合格性
D.成熟度
[答案]D
[永图解析]“卓越绩效”模式是成熟度评价,采用目标驱动和绩效激励,对过程绩效与结果绩效进行诊断,通过对过程绩效的评价,可以了解企业处于成熟度的哪个阶段。
45.工程网络计划资源优化的目标是()。
A.工期固定条件下寻求资源均衡
B.工期固定条件下寻求资源需求最小
C.资源供应充足条件下寻求最短工期
D.寻求资源需求最小时的工期安排
[答案]A
[永图解析]在通常情况下,网络计划的资源优化分为两种,即“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定,资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程而后者是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。
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